Оглавление:

Правила жизни депутатов в России

Запретить кеды и обувь на шпильках, перекрасить Кремль в белый цвет, изменить цвета российского триколора, убрать фаллос Аполлона со 100-рублевой купюры, заполнить вымирающие деревни китайцами, а в школы вернуть политинформации. Депутаты Госдумы регулярно озвучивают и вносят на рассмотрение нижней палаты парламента спорные и заведомо нереализуемые инициативы. Кому и зачем нужны эти странные законопроекты, которые выставляют Думу на посмешище и дискредитируют идею парламентаризма? Почему депутаты почти безропотно принимают инициативы Кремля и Белого дома? А главное — есть ли смысл в существовании такой Госдумы? Об этом и многом другом «Ленте.ру» рассказали сами депутаты «Единой России» и «Справедливой России», ЛДПР и КПРФ.

Евгений Федоров, депутат Госдумы, фракция «Единая Россия»

Серьезные законопроекты, даже если они и подписаны депутатами, готовятся не в стенах Госдумы. Госдума лишь принимает законы, которые поступают туда из других мест. Собственные, депутатские инициативы — это о другом. Это спектакль. Удивляться тут нечему. Вы же не удивляетесь, когда, приходя в театр, видите, как уважаемый человек, народный артист рядится в какие-то обноски и кривляется на сцене. Так и в Думе. Авторы таких законопроектов понимают, что создают их вовсе не для принятия, а для спектакля. Ни один из таких законов за последнее время принят не был.

Такие инициативы, как и театральное действо, мало кто воспринимает всерьез. Но вся наша политическая система, а вместе с ней и Дума выполняют единственную функцию — отвлекают на себя внимание общества, демонстрируя ему этот политический спектакль. Это как американская демократия, когда власть сосредоточена в одном месте, а играют в нее в другом месте.

И я бы не сказал, что такие инициативы дискредитируют нашу Думу. Ведь не дискредитирует театр, если на его сцене вместо царей будут играть шутов. Такой вот театр — такая вот Дума. Как депутат с первого созыва, я хорошо понимаю, что это орган, где заседают артисты. По этому принципу и подбирают этих людей. От них требуют именно артистических способностей, умения хорошо говорить, держаться на публике. При этом никому не нужны депутаты с ярко выраженной склонностью к стратегическому мышлению. Только люди, прошедшие такой кастинг, попадают в политическую систему, а потом и побеждают на выборах.

В Думе никому нет дела до того, кто и сколько инициатив выдал. Однако существует оценка информационной известности, которая имеет значение во время избирательной кампании. Когда депутат идет на очередные выборы, то его работу за последние четыре года оценивают, в том числе и с точки зрения информационной известности. Исходя из этого, партия решает, выдвигать ли этого человека на очередные выборы.

Далеко не всегда авторство очередной комичной инициативы принадлежит депутатам. Тут все как на сцене. Иной мастер разговорного жанра сам пишет свои монологи, а кто-то привлекает сторонних авторов. Иногда в игру вступают какие-то партийные подразделения, ориентированные на идеологическую работу и пиар. И пусть вас не удивляет, что всякое резонансное событие или новость, как правило, получает отклик в депутатских инициативах. Все как в шоу-бизнесе: утром в газете — вечером в куплете. Сегодня событие — завтра инициатива.

Материалы по теме

«То же самое со всякими зомби»

«Аполлон нарушает закон»

Главная задача политической системы — отвлечь внимание граждан от истинных механизмов принятия решений. Тут все методы хороши, поэтому чем ярче игра, тем лучше. Лишь бы люди не обратили внимания, что на самом-то деле все важные решения принимаются совсем в другом месте. Чтобы они, не дай Бог, не захотели в этом разобраться и не подумали бы влиять на принятие этих решений. Поэтому чем глупей и курьезней инициатива, чем сильнее она притягивает внимание СМИ и электората, тем больше от нее пользы.

Думаю, все депутаты адекватно оценивают степень серьезности и важности своих инициатив. При этом я не замечал, чтобы мои коллеги где-то в кулуарах хвастались друг перед другом очередной резонансной глупостью. Хороший артист, как и хороший депутат, это серьезный человек. Он хорошо понимает, что он артист, и хорошо знает правила, по которым он должен играть. До того как попасть в Госдуму, надо лет 10-15 отдать политической карьере. За это время любой человек так хорошо выучивает все правила, так вживается в эту роль, что уже не выходит из нее.

Ярослав Нилов, депутат Госдумы, фракция ЛДПР

Те законопроекты, где я выступаю автором или соавтором, я не относил бы к странным. Я могу объяснить, почему я так считаю, готов аргументировать свою позицию по каждому пункту. Среди них есть те, которые вызывают споры и дискуссии. Но это естественный процесс. Я не знаю таких законов, которые бы единодушно были поддержаны обществом.

Что же касается других депутатов, то сегодня в Госдуме, к сожалению, создана такая система, при которой без поддержки партии власти у законопроекта практически нет шансов на принятие. Независимо от того, плох он или хорош. Поэтому ради присутствия в информационном поле иным депутатам ничего не остается, как вносить такие вот своеобразные законопроекты и инициативы, которые порождают интерес СМИ и общества. В первую очередь СМИ.

Такие инициативы, наверное, не лучшим образом сказываются на имидже Госдумы и самих депутатов. Но Дума у нас уже настолько дискредитирована, что слово «депутат» считается чуть ли не оскорбительным. За последние годы статус депутата опустили ниже некуда. Депутатский запрос уже ничего не значит, а какая-то вахтерша может не пустить депутата в здание администрации. Ну и сами депутаты тоже нанесли ущерб этому имиджу своим бездельем, участием во всевозможных скандалах и околокриминальных схемах.

Думаю, авторы наиболее оригинальных инициатив понимают, что гордиться им нечем, потому как не слышал я, чтобы кто-то хвастался своим креативом и медийными рейтингами.

Материалы по теме

«Депутаты пьют нормально»

Однако это закон медиапространства. СМИ всегда интересуются чем-то оригинальным и негативным. Если партия окажет помощь детскому дому, это мало кого заинтересует. Об этом не будут писать. Но если партийный активист с кем-то подрался, даже в бытовом конфликте, то это тут же начинают обсуждать, придают политический окрас и делают из незначительного инцидента горячую новость. Так работают СМИ, и это надо учитывать. Есть технологии привлечения внимания. Вот, например, наш депутат Сергей Иванов 1 апреля прошлого года внес проект закона о запрете использования чеснока. Было очевидно, что это сделано именно к 1 апреля, и свой законопроект он сразу же отозвал. Но он это сделал специально, чтобы привлечь внимание к чрезмерному количеству оригинальных инициатив и к тому, что слишком много предлагается запретительных мер, которые злят наших граждан.

Но лучше пусть будет так, чем никак. Пусть вносят и предлагают, нежели будет болото с тишиной, бездельем и единодушным голосованием по всей повестке дня.

Михаил Дегтярев, депутат Госдумы, фракция ЛДПР

Я не всегда могу предугадать, что именно пойдет в СМИ. Иногда выстреливает совершенно неожиданная тема, которая выносилась в плановом порядке, без надежды и желания создавать шум. Однако количество публикаций тут не главное, важнее положительные упоминания о депутате и партии. Именно они идут в зачет.

Мы внимательно следим за реакцией СМИ на наши инициативы. Во фракции мы проводим мониторинг медийной активности. Это тематический мониторинг, мониторинг тональности. Резонансные, скандальные инициативы, как правило, получают наибольший отклик. Впрочем, это закон жанра. СМИ по какой-то причине скорее схватятся за откровенно дурацкую инициативу, нежели за серьезное предложение.

Законотворчество — это бесконечный процесс, и темы для инициатив не иссякнут, наверное, никогда.

Большинство инициатив — это результат анализа тех идей и предложений, что приходят от наших избирателей. Порой оригинальные идеи люди высказывают прямо на приеме. Мы их анализируем, проверяем на соответствие законодательству, доводим и оформляем в виде законопроекта. Другой путь законотворчества — это реализация партийной программы, продвижение партийной идеологии. Мы как партия не гонимся за новостями и не создаем инициатив из конъюнктурных соображений.

Материалы по теме

«Надо только царя выбрать»

Некоторые инициативы кажутся нелепыми только на первый взгляд. А копнешь глубже, столько всего интересного проявляется. Такие резкие идеологические интервенции, как я их называю, получают очень живой отклик. Я лично на свои инициативы, особенно на те, которые кажутся слишком оригинальными, получаю тысячи откликов. И писем, и электронных сообщений, и звонков. Сужу об этом, так как профессионально занимаюсь идеологической работой в родной партии. В Высшем совете ЛДПР я курирую идеологию и пропаганду.

Такие идеологические интервенции продуманы, осознаны и направлены. Они призваны рождать дискуссию в обществе, заинтересовывать людей, чтобы они начинали анализировать информацию, собирать ее из разных источников. По тем отзывам, что мы получаем, можно сделать вывод, что наши предложения востребованы. По доллару, например, две трети отзывов были положительными, по белому Кремлю — половина, а пакет законов о тишине получил стопроцентную поддержку.

Впрочем, некоторые инициативы моих коллег я даже не берусь комментировать. Будем откровенны, попадаются не совсем корректные и не вполне продуманные предложения. Некоторые из них дискредитируют инициаторов. Есть депутаты, которые своими инициативами заработали себе имидж борцов с ветряными мельницами. Теперь если они берутся за какую-то реально актуальную проблему, то можно считать, что года на два эта тема умерла, закрыта для серьезного обсуждения. Это вот, я считаю, стопроцентная шестая колонна во власти.

Олег Нилов, депутат Госдумы, фракция «Справедливая Россия»

Трудно залезть в головы других депутатов и понять, чем они руководствуются, предлагая такие спорные, мягко говоря, законопроекты. Законопроекты, которые я предлагаю, иногда действительно находятся чуть-чуть за гранью нормального процесса законотворчества. Но такие моменты порой приходится включать в законопроект, чтобы, как говорится, докричаться до коллег, до представителей правительства.

Материалы по теме

«Не все депутаты идиоты»

Чтобы основная концепция закона была услышана и воспринята, туда иногда добавляется дополнительный пиаровский окрас, на который обращают внимание журналисты, общество и те, от кого зависит дальнейшее прохождение этого закона. Если же кроме пиара в инициативе ничего нет, то мне не понятно, для какой цели создаются такие законопроекты. Только ради пиара.

Не в защиту своих коллег, но для понимания скажу, что глупая законодательная инициатива — это не только российская беда. Таких законотворцев и таких перлов предостаточно в законодательствах любых стран. Недавно узнал, что в одном из парламентов законодательно запрещено приводить крупных хищников вроде льва. Мы до такого, слава Богу, не дошли.

Виталий Милонов, депутат Законодательного собрания Санкт-Петербурга, фракция «Единая Россия»

Такие вот странные инициативы появляются оттого, что нужен пиар, а любая оригинальная идея позволяет человеку увидеть свое драгоценное имя в топе «Яндекса», «Ленты.ру» и других популярных ресурсов. Но истинные причины, на мой взгляд, в другом. Как мне кажется, яркие, но бесполезные инициативы появляются вследствие кризиса системы ценностей. От безыдейщины — отсутствия идеологии и национальной идеи. От непонимания того, к чему мы хотим прийти как страна, как государство. Мы сознательно уходим от решения этого вопроса, продолжая существовать на уровне «песочницы». Мы за все хорошее против всего плохого. Все наши действия ситуативны. Отсюда и появляются эти предложения о колготках, каблуках и Кремле белого цвета.

Материалы по теме

Тут вам не «о’кей!»

Это механический пиар. Такие инициативы сродни тому, чтобы пройти без штанов по Красной площади. Об этом напишут все, кто только может писать, и, наверное, Малахов выпустит ток-шоу. Но никакой идеи в этом нет. Это будет законотворческий Павленский, прибивающий свои гениталии. Я с уважением отношусь к своим федеральным коллегам, но что мы от них хотим? Мы же полностью обезоружили государственную машину. Есть некий канцлер, император… сильный президент, который подбирает себе профессиональную команду, а дальше-то что? Остальные-то что делают? Мы за сильную Россию, мы верим в Россию… Не надо верить в Россию. В Бога надо верить, а Россию надо строить, Россией надо управлять.

Я не испытываю иллюзий и понимаю, что многие мои инициативы не могут быть раскритикованы по содержанию, но им придается какой-то глупый акцент. Ах, Милонов опять выступил с глупой инициативой. Но когда начинаем с кем-то спорить, то выясняется, что полезного и рационального в ней намного больше, чем глупого. Придавая такую оригинальную форму ряду своих инициатив, можно добиться того, что человек, даже не являясь твоим сторонником, обратит на них внимание. И если идея в основе своей правильная, то человек думающий это поймет и станет моим союзником.

Материалы по теме

«Хотим вернуться в нормальное время — к Андропову»

Пусть либерастные подростки тебя обстебут в интернете. Кто-то посмеется, а кто-то подумает и сделает для себя определенные выводы, придя к пониманию серьезности поднятой проблемы.

Я убежден, что по-настоящему важные темы нашими законодателями еще не затронуты. Но не готовы мы пока перейти из песочницы в научную библиотеку. Это и про меня. И я такой же. Проще выйти на Первомай под лозунгом «Сильная Россия — Великая Россия» и пойти потом пить коньяк. Но не может страна жить на волне квасного патриотизма!

Вадим Соловьев, депутат Госдумы, фракция КПРФ

Расчет сделан на принцип узнаваемости депутата. Иной раз люди и вспомнить не могут, в связи с чем они знают имя этого депутата. Где-то в телевизоре мелькал на ток-шоу, что-то о нем говорили. Сути предложений человек не помнит, но имя и образ в голове отложился. И когда человек читает список кандидатов на избирательном участке, из десяти фамилий какая-то одна покажется ему знакомой и известной. Напротив нее он и поставит галочку. Человек зачастую и не задумывается, откуда он знает эту фамилию.

А еще любая информация лучше запоминается, если она подкреплена положительными эмоциями. В этом смысле от оригинальных инициатив еще больше пользы. Прочитал человек про запрет каблуков или про перекрашивание Кремля, посмеялся, получил позитив. А потом на избирательном участке увидел фамилию того депутата, и вот уже ассоциация с чем-то приятным. Вот и голос.

Дело идет к федеральным выборам, и чем они ближе, тем больше будет оригинальных идей. Многие чувствуют свою слабость в законодательной работе, в защите интересов своих избирателей, и компенсируют эту слабость своей оригинальностью. Люди у нас в Думе, надо признать, умные, интересные и изобретательные. Особенно во фракции ЛДПР. Поэтому оригинальных инициатив становится все больше и больше.

По большому счету, такое законотворчество дискредитирует парламент, но хуже, наверное, уже не будет. Имея возможность сравнивать первые созывы и нынешний, могу сказать, что это разные парламенты. Раньше депутаты действительно писали законы, проводили парламентские расследования, выносили вотум недоверия президенту, влияли на утверждение премьер-министра и прочее. Реально участвовали в государственном управлении как ветвь власти. Теперь же деятельность Думы все больше напоминает клоунаду и пятое колесо исполнительной власти. Дума ничего не может сделать, а мнение оппозиции вовсе не учитывается. Понимая, что повлиять на законодательный процесс ты никак не можешь, начинается такая вот клоунада. У партии власти своя, у оппозиции своя.

Материалы по теме

«Это наша общая болезнь»

Смешных, несерьезных инициатив действительно много, а вот тех, которые и в самом деле достойны обсуждения и народного внимания, явно недостаточно. Как-то серовато стало в Государственной Думе. Усилиями партии власти депутаты неуклонно перестают быть народными избранниками и превращаются в чиновников.

Нет больше той Думы, где кипели страсти, рождались идеи, писались законы, фонтанировала жизнь. Меньше в ней стало по-настоящему грамотных, талантливых депутатов.

Оттого порой и проскакивают у коллег ревнивые нотки. Геннадий Андреевич [Зюганов] как-то после терактов в Волгограде озвучил идею отмены моратория на смертную казнь. Коллеги из ЛДПР тогда обиделись, что это мы их идею присвоили. «Справедливая Россия» часто упрекает партию власти, которая якобы перехватывает у них идеи. Но я отношусь к этому спокойно, потому что идеи летают в воздухе и каждый депутат может и должен предлагать свои пути решения насущных проблем. Главное, чтобы была дискуссия и не было бы монополии на власть. Даже КПСС, несмотря на свой колоссальный исторический опыт, этой монополии не выдержала и рухнула вместе со страной.

m.lenta.ru

Продуманные законы хорошие

Если какая-нибудь неприятность может случиться, она слу-
чается.

1. Все не так легко, как кажется.
2. Всякая работа требует больше времени, чем вы думаете.
3. Из всех неприятностей произойдет именно та, ущерб от
которой больше.
4. Если четыре причины возможных неприятностей заранее
устранены, то всегда найдется пятая.
5. Предоставленные самим себе, события имеют тенденцию
развиваться от плохого к худшему.
6. Как только вы принимаетесь делать какую-то работу,
находится другая, которую надо сделать еще раньше.
7. Всякое решение плодит новые проблемы.

Второй закон Чизхолма.

Когда дела идут хорошо, что-то должно случиться в самом
ближайшем будущем.

Следствия.
1. Когда дела идут хуже некуда, в самом ближайшем буду-
щем они пойдут еще хуже.
2. Если вам кажется, что ситуация улучшается, значит, вы
чего-то не заметили.

Третий закон Чизхолма.

Любые предложения люди понимают иначе, чем тот, кто их
вносит.

Следствия.
1. Даже если ваше объяснение настолько ясно, что исклю-
чает всякое ложное толкование, все равно найдется человек,
который поймет вас неправильно.
2. Если вы уверены, что ваш поступок встретит всеобщее
одобрение, кому-то он обязательно не понравится.

Первый закон Скотта.
=====================
Неважно, что кто-то идет неправильно. Возможно, это хо-
рошо выглядит.

Первый закон Финэйгла.
=======================
Если эксперимент удался, что-то здесь не так.

Третий закон Финэйгла.
=======================
В любом наборе исходных данных самая надежная величина,
не требующая никакой проверки, является ошибочной.

Четвертый закон Финэйгла.
==========================
Если работа проваливается, то всякая попытка ее спасти
только ухудшит дело.

Комментарий Эрмана к теореме Гинзберга.
========================================
1. Перед тем как улучшиться, ситуация ухудшается.
2. Кто сказал, что она улучшится?!

Второй закон термодинамики Эверитта.
=====================================
Неразбериха в обществе постоянно возрастает. Только
очень упорным трудом можно несколько ее уменьшить. Однако
сама эта попытка приведет к росту совокупной неразберихи.

Закон термодинамики Мерфи.
===========================
Под давлением все ухудшается.

Закон Паддера.
===============
Все, что хорошо начинается, кончается плохо. Все, что
плохо начинается, кончается еще хуже.

Теорема Стокмайера.
====================
Если кажется, что работу сделать легко, это непременно
будет трудно. Если на вид она трудна, значит выполнить ее
абсолютно невозможно.

Следствие Боярского.
=====================
Любую работу выполнить абсолютно невозможно.

Первый закон создания динамики систем Зимерги.
===============================================
Если уж вы открыли банку с червяками, то единственный
способ снова их запечатать — это воспользоваться банкой
большего размера.

ПРИКЛАДНАЯ МЕРФИЛОГИЯ

Закон Букера.
===============
Даже маленькая практика стоит большой теории.

Законы Клипштейна в приложении:
================================
к машиностроению
1. Ваша заявка на патент непременно опоздает на неделю
против аналогичной заявки, поданной другим.
2. Стабильность поставок всегда обратно пропорциональна
напряженности календарного графика.
3. Всякий провод, нарезанный на куски, окажется слишком
коротким.

и производству:
1. Допустимые отклонения будут накапливаться однонаправ-
ленно, чтобы причинить максимум трудностей при сборке.
2. Если по схеме требуется N деталей, то на складе ока-
жется N-1.
3. Двигатель закрутится не в том направлении.
4. Система обеспечения надежности выведет из строя дру-
гие системы.
5. Прибор, защищаемый быстродействующим плавким предох-
ранителем, сумеет защитить этот предохранитель, перегорев
первым.
6. Ошибка выявится только после завершения окончательной
проверки прибора.
7. После того, как из защитного кожуха будет выкручен
последний из 16 болтов, выяснится, что сняли не тот кожух.
8. После того, как кожух закрепили 16 удерживаюшими бол-
тами, окажется, что внутрь забыли положить прокладку.
9. После сборки установки на верстаке обнаружатся лишние
детали.

**********************************************************
Универсальные законы для молодых инженеров, разработан-
ные комитетом по практическим рекомендациям международной
ассоциации инженеров-философов.
==========================================================

1. Любая ошибка, которая может вкрасться в расчет, вкра-
дывается в него.
2. Любая ошибка в любом расчете будет нацелена на причи-
нение наибольшего вреда.
3. Во всякой формуле константы (особенно те, которые
взяты из технических справочников) должны рассматриваться
как переменные.
4. Самый важный размер на любой диаграмме или чертеже
имеет наибольший шанс быть пропущенным.
5. Если опытная установка работает безукоризненно, все
последующие будут неисправны.
6. Просьба об изменениях, которые совершенно необходимо
внести в прибор, всегда поступает после того, как его изго-
товление почти закончено.
7. Части, которые просто нельзя собрать неправильно, все же будут собраны неправильно.
8. Все сроки обязательств по поставкам надо умножить на
коэффициент 2,0.
9. Технические параметры приборов, заявляемые фирмой-из-
готовителем, надо умножить на коэффициент 0,5.
10. Ожидания покупателей новой машины надо умножить на
коэффициент 0,25.
11. Любое устройство, требующее наладки и регулировки
обычно не поддается ни тому, ни другому.
12. Если за ошибку в расчете отвечает больше одного чело-
века, виноватых не найти.
13. Одинаковые приборы, проверенные одинаковым способом,
будут в эксплуатации вести себя совершенно по-разному.

Следствие Этвуда.
===================
‘Зачитывают’ только те книги, которыми вы особенно доро-
жите.

Третий закон Джонсона.
=======================
Потерянный вами номер журнала содержит именно ту статью,
рассказ или отрывок романа, который вы срочно хотели бы
прочитать.

Следствие.
У всех ваших друзей этого номера либо не было, либо он
утерян, либо выброшен.

Закон журнала ‘Харперс Мэгэзин’.
=================================
Вещь нельзя найти, пока не купишь взамен ее другую.

Правила взаимозависимости Ричарда.
===================================
То, что вы храните достаточно долго, можно выбросить.
Как только вы что-то выбросите, оно вам понадобится.

Закон самолета.
================
Когда ваш самолет опаздывает, самолет, на который вы хо-
тели пересесть, улетает во-время.

Первый закон езды на велосипеде.
=================================
Независимо от того, куда вы едете, — это в гору и против
ветра!

Первый закон бриджа.
=====================
Виноват всегда партнер.

Закон кошачьей безысходности.
===============================
Как только кошка растянулась и начала засыпать на ваших
коленях, вам срочно понадобилось встать и идти, ну, скажем,
в ванную комнату.

Закон Джонсона и Лэрда.
========================
Зубная боль обычно начинается в ночь на субботу.

Наблюдение Этторе.
===================
Соседняя очередь всегда движется быстрее.

Закон Буба.
=============
Утерянное всегда находишь в последнем кармане.

Искусство проектирования.

Первый закон корректировки.
============================
Информация, ведущая к обязательному изменению проекта,
поступит к автору этого проекта тогда и только тогда, когда
чертежи уже выполнены.

Следствие.
В простых случаях, когда отчетливо виден явно правильный
вариант и один явно неправильный, часто разумнее выбрать
неправильный, чтобы быстрее приступить к неизбежным исправ-
лениям.

Второй закон корректировки.
============================
Чем безобиднее на вид изменение, тем большим будет его
влияние в дальнейшем и тем больше чертежей придется изме-
нять.

Закон потерянного дюйма.
==========================
При работе над любым проектом ни один габаритный размер
не может быть установлен точно после 16 h 40 m в пятницу.

Следствие.
Правильный результат будет самоочевиден в 09 h 01 m утра
в понедельник.

Закон прикладной неразберихи.
==============================
Деталь, которую завод забыл поставить, обеспечивает 75%
объема поставок. Разобравшись, вы легко обнаружите, что за-
вод не только забыл ее поставить, но и 50% времени ее вооб-
ще не производил.

Следствия.
1. Доставка на грузовике, обычно требующая одного дня,
займет 5 дней, если вы ждете именно этот грузовик.
2. Добавив 2 недели к положенному по графику сроку на
непредвиденные задержки, добавьте еще 2 недели на непредви-
денность самих непредвиденных задержек.

Теорема Вышковского.
======================
Независимо от единиц измерения, используемых поставщиком
или покупателем, производитель будет использовать свои
собственные произвольные единицы измерения, переводимые в
единицы поставщика или покупателя с помощью странных и не-
естественных коэффициентов пересчета.

Уравнения Снэйфу.
==================
1. В задаче из N уравнений будет N+1 неизвестная.
2. Самый необходимый предмет или самая необходимая доза
информации будут наименее доступными.
3. Как только вы используете все возможные способы реше-
ния и не найдете подходящего, тут же найдется решение прос-
тое и очевидное для всех других людей.

Закон Микша.
=============
Если у веревки есть один конец, значит, у нее должен
быть и другой.

Законы машинного программирования

1. Любая действующая программа устарела.
2. Любая программа обходится дороже и требует больших
затрат времени, чем предполагалось.
3. Если программа полностью отлажена, ее нужно будет
скорректировать.
4. Любая программа стремится занять всю доступную па-
мять.
5. Ценность программы прямо пропорциональна весу ее ‘вы-
дачи’.
6. Сложность программы растет до тех пор, пока не превы-
сит способности программиста.

Постулаты Трумэна по программированию.
=======================================
1. Самая грубая ошибка будет выявлена, лишь когда прог-
рамма пробудет в производстве, по крайней мере, полгода.
2. Контрольные перфокарты, которые не могут стоять в
неправильном порядке, будут перепутаны.
3. Если назначен специальный человек для контроля за
чистотой исходной информации, то найдется изобретательный
идиот, который придумает способ, чтобы неправильная инфор-
мация прошла через этот контроль.
4. Непечатный жаргон — это тот язык, которым решительно
все программисты владеют в совершенстве.

Законы ненадежности Джилба.
============================
1. Компьютеры ненадежны, но люди еще ненадежнее.
2. Любая система, зависящая от человеческой надежности,
ненадежна.
3. Число ошибок, которые нельзя обнаружить, бесконечно,
в противовес числу ошибок, которые можно обнаружить — оно
конечно по определению.
4. В поиски повышения надежности будут вкладываться
средства до тех пор, пока они не превысят величину убытков
от неизбежных ошибок или пока кто-нибудь не потребует, что-
бы была сделана хоть какая-то полезная работа.

Закон Брука.
=============
Увеличение числа участников при подготовке опаздывающей
программы только замедляет процесс.

Закон мира ЭВМ по Голубу.
==========================
1. Неточно спланированная программа требует в три раза
больше времени, чем предполагалось; тщательно спланирован-
ная — только в два раза.
2. Работающая над программой группа питает отвращение к
еженедельной отчетности о достигнутых результатах, посколь-
ку она слишком явно свидетельствует об отсутствии таковых.

Принцип Шоу.
=============
Создайте систему, которой сможет пользоваться дурак, и
только дурак захочет ею пользоваться.

Искусство обращения с машинами.

Принцип IBM.
=============
Машина должна работать, человек — думать.

Закон своенравия природы.
==========================
Нельзя заранее правильно определить, какую сторону бу-
терброда мазать маслом.

Закон избирательного тяготения.
================================
Предмет упадет таким образом, чтобы нанести наибольший
ущерб.

Следствие Дженнинга.
Вероятность того, что бутерброд упадет маслом вниз, пря-
мо пропорциональна стоимости ковра.

Следствие Клипштейна.
Уронят самую хрупкую деталь.

Закон цеха Энтони.
===================
Любой инструмент, если его уронят, закатывается в самый
недоступный угол цеха.

Следствие.
Закатываясь в угол, он сначала ударит вас по пальцам но-
ги.

Принцип запасных частей.
=========================
Во время поиска небольших запасных частей, упавших с ра-
бочего места, вероятность их обнаружения прямо пропорцио-
нальна размеру детали и обратно пропорциональна ее значению
для завершения работы.

Закон Поля.
============
С пола упасть нельзя.

Закон Уатсона.
===============
Надежность оборудования обратно пропорциональна числу и
положению лиц, за ним наблюдающих.

Второй закон Вышковского.
==========================
Все можно наладить, если вертеть в руках достаточно дол-
го.

Закон Лоуэри.
==============
Заело деталь — надави на нее. Если сломалась — ничего:
все равно надо было заменять.

Закон Шмидта.
==============
Если долго портить машину, она сломается.

Первый закон противодействия Фудда.
====================================
Толкните что-нибудь тяжелое, и оно опрокинется.

Закон силы Энтони.
====================
Не тратьте силы, возьмите молоток побольше!

Постулат Хорнера.
===================
Опыт растет прямо пропорционально выведенному из строя
оборудованию.

Аксиома Кана.
==============
Если ничто другое не помогает, прочтите, наконец, инст-
рукцию!

Искусство научных исследований.

Закон научных исследований Мерфи.
==================================
В защиту своей теории всегда можно провести достаточное
количество исследований.

Закон Майерса.
===============
Если факты не подтверждают теорию, от них надо избавит-
ся.

Следствия.
1. Теория тем лучше, чем она многословнее.
2. Эксперимент можно считать удавшимся, если нужно отб-
росить не более 50% сделанных измерений, чтобы достичь со-
ответствия с теорией.

Теорема Эдингтона.
===================
Число гипотез, объясняющих данное явление, обратно про-
порционально объему знаний о нем.

Четвертый закон проверки.
==========================
Как бы кропотливо и тщательно вы ни готовили выборку,
вам всегда могут сказать, что она неправильна и неприменима
к данной проблеме.

Правило точности.
===================
Работая над решением задачи, всегда полезно знать ответ.

Закон Янга.
=============
Все великие открытия делаются по ошибке.

Закон больших задач Хоара.
===========================
Внутри каждой большой задачи сидит маленькая, пытающаяся
пробится наружу.

Закон лаборатории Фетта.
==========================
Никогда не пытайтесь повторить удачный эксперимент.

Закон Купера.
==============
Если вам непонятно какое-то слово в техническом тексте,
не обращайте на него внимания. Текст полностью сохраняет
смысл и без него.

Шестой закон Паркинсона.
==========================
Прогресс науки обратно пропорционален числу выходящих
журналов.

Принцип полноты картины.
=========================
Ученые настолько ушли с головой каждый в свое, что не
видят ни одного явления в целом, включая собственные иссле-
дования.

Закон Мескимена.
=================
Всегда не хватает времени, чтобы выполнить работу как
надо, но на то, чтобы ее переделать, время находится.

Иерархология

Закон Хеллера.
===============
Первый миф науки управления состоит в том, что она су-
ществует.

Следствие Джонсона.
Никто не знает, что происходит в действительности в пре-
делах данной организации.

Принцип Питера.
=================
В любой иерархической системе каждый служащий стремиться
достичь своего уровня некомпетентности.

Следствия.
1. С течением времени каждая должность будет занята слу-
жащим, который некомпетентен в выполнении своих обязаннос-
тей.
2. Работа выполняется теми служащими, которые еще не
достигли своего уровня некомпетентности.

Преобразование Питера.
========================
Внутренняя согласованность ценится больше эффективной
работы.

Скрытый постулат Питера согласно Годину.
==========================================
Каждый служащий начинает со своего уровня некомпетент-
ности.

Наблюдение Питера.
===================
Сверхкомпетентность более нежелательна, чем некомпетент-
ность.

Закон эволюции Питера.
========================
Компетентность всегда содержит зерно некомпетентности.

Закон заменяемости Питера.
============================
Проявляйте заботу о мухах, а слоны сами о себе позабо-
тятся.

Плацебо Питера.
=================
Унция репутации стоит фунта работы.

Аксиома Вэйля.
===============
В любой организации работа тяготеет к самому низкому
уровню иерархии.

Закон Имхоффа.
===============
Всякая бюрократическая организация похожа на отстойник:
самые крупные куски всегда стремятся поднятся наверх .

Третий закон Паркинсона.
==========================
Расширение означает усложнение, а усложнение — разложе-
ние.

Четвертый закон Паркинсона.
=============================
Число людей в рабочей группе имеет тенденцию возрастать
независимо от объема работы, которую надо выполнить.

Пятый закон Паркинсона.
=========================
Если есть способ отложить принятие важного решения, нас-
тоящий чиновник всегда им воспользуется.

Аксиомы Паркинсона.
=====================
1. Всякий начальник стремится к увеличению числа подчи-
ненных, а не соперников.
2. Начальники создают работу друг для друга.

Закон Корнуэлла.
=================
Начальство склонно давать работу тем, кто менее всего
способен ее выполнить.

Закон добровольного труда Зимерги.
====================================
Люди всегда согласны сделать работу, когда необходимость
в этом уже отпала.

Закон связей.
===============
Неизбежным результатом расширяющихся связей между раз-
личными уровнями иерархии является возрастающая область не-
понимания.

Десять правил Спарка для руководителя проекта.
================================================
1. Старайтесь выглядеть возможно более значительно
2. Стремитесь к тому, чтобы вас видели в обществе значи-
тельных людей.
3. Говорите уверенно и опирайтесь лишь на очевидные фак-
ты.
4. Не вступайте в спор. А если уж попали в трудное поло-
жение, то задайте совершенно не относящийся к делу вопрос
и, пока ваш оппонент пытается сообразить, что происходит,-
быстро меняйте предмет разговора.
5. Внимательно слушайте, когда другие обсуждают пробле-
му. Это даст вам возможность придраться к какому-нибудь ба-
нальному утверждению и уничтожить соперника.
6. Если подчиненный задает вам вопрос по существу, ус-

тавьтесь на него как на сумасшедшего. Когда он отведет
взгляд, задайте ему его же вопрос.
7. Получайте на здоровье щедрые ассигнования, но не пре-
давайте гласности.
8. Выйдя из кабинета, всегда шагайте так, будто вы очень
спешите. Это избавит вас от вопросов подчиненных и началь-
ства.
9. Держите закрытой дверь кабинета. Это затруднит про-
никновение к вам посетителей и создаст у них впечатление,
что у вас вечно проходят важные совещания.
10. Все приказы отдавайте устно. Не оставляйте записей и
документов, которые могут обернуться против вас.

Первый закон руководства Джея.
================================
Суметь изменить положение дел — главное свойство руково-
дителя. А менять его раньше других — верный признак твор-
ческой личности.

Афоризм Мэтча.
Дурак, занимающий высокий пост, подобен человеку на вер-
шине горы: все ему кажется маленьким, а всем остальным ка-
жется маленьким он сам.

Закон Х.Л.Менкена.
===================
Кто может — делает. Кто не может — учит.

Дополнение Мартина.
=====================
Кто не может учить — управляет.

Армейская аксиома.
====================
Любой приказ, который может быть неправильно понят, по-
нимается неправильно.

Закон Джоунса.
===============
Человек, который может улыбаться во время неудач, непре-
менно думает о том, на кого он может свалить вину за оче-
редную неудачу.

Закон Оулда и Кана.
=====================
Эффективность совещания обратно пропорциональна числу
участников и затраченному времени.

Второй закон комитето-динамики.
=================================
Чем меньше удовольствия вы испытываете от присутствия на
совещании, тем больше вероятность того, что вам придется в
нем участвовать.

Закон Хендриксона.
====================
Если проблема требует множества совещаний, они в конеч-
ном счете станут важнее самой проблемы.

Правило Фалькланда.
=====================
Когда нет необходимости принимать решение, необходимо не
принимать его.

Первый закон спора.
=====================
Никогда не спорьте с дураком — люди могут не заметить
между вами разницы.

Правило очередности Свиппла.
==============================
Кто кричит громче всех, тому и дают слово.

Правило Рейберна.
===================
Хочешь жить в согласии — соглашайся.

Закон Паттона.
================
Хороший план сегодня лучше безупречного завтра.

Искусство быть бухгалтером.

Первый закон Паркинсона.
==========================
Работа заполняет все отведенное для нее время; значи-
мость и сложность ее растут прямо пропорционально времени,
затраченному на выполнение.

Второй закон Паркинсона.
==========================
Расходы стремятся сравнятся с доходами.

Закон задержки Паркинсона.
============================
‘Отложим’ — это самая ужасная форма отказа.

Правило Вестгеймера.
=====================
Чтобы определить, сколько времени потребует работа,
возьмите время, которое по-вашему на нее необходимо, ум-
ножьте на 2 и замените единицы измерения на единицы более
высокого порядка. Так, мы выделяем два дня на одночасовую
работу.

Закон Грехема.
================
Пустяковые вопросы решаются быстро; важные — никогда не
решаются.

Закон программирования Грея.
==============================
‘N+1’ простых работ планируется выполнить за то же вре-
мя, что и ‘N’ таких же работ.

Опровержение закона Грея Логгом.
==================================
‘N+1’ простых работ требуют в два раза больше времени,
чем ‘N’ таких же работ.

Правило сроков выполнения проекта (90 на 90).
===============================================
Первые 90% работы отнимают 10% времени, а последние 10%
— оставшиеся 90% времени.

Принцип подачи заказов.
=========================
Все необходимое для вчерашнего эксперимента надо зака-
зать не позже, чем завтра в обед.

Закон Хеопса.
===============
Ничто никогда не строится в срок и в пределах сметы.

Расширенный принцип Эпштейна-Гейзенберга.
==========================================
В области исследований и разработок из трех параметров
лишь два можно определить одновременно.
1. Если заданы цель и время для ее достижения, то нельзя
угадать, сколько это будет стоить.
2. Если ограничены время и ресурсы, невозможно предска-
зать, какая часть задания будет выполнена.
3. Если четко ставится цель исследований и выделяется
конкретная сумма денег, то нельзя предсказать, когда эта
цель будет достигнута.
Если же вам повезет и вы сможете точно определить все
три параметра, значит, вы имеете дело не с исследованиями и
разработками!

Принцип О’Брайена.
====================
Ревизор всегда отвергает счет расходов, если итоговая
цифра делится на 5 или на 10.

В каждой системе существует собственный способ расходо-
вания безбрежного количества бумаги: в одной заполняются
гигантские формы отчетности в четырех экземплярах; в другой
— расклеиваются огромные рекламы и каждый пустяк заворачи-
вается в четырехслойные пакеты.

Искусство быть специалистом.

Закон Джухэни.
=================
Компромисс всегда обходится дороже, чем любая из альтер-
натив.

Следствие Вейнберга.
Квалифицированный специалист — это человек, который
удачно избегает маленьких ошибок, неуклонно двигаясь к ка-
кому-либо глобальному заблуждению.

Закон Поттера.
===============
Величина рекламной шумихи вокруг товара обратно пропор-
циональна его реальной ценности.

Закон Росса.
==============
Не характеризуйте заранее важность высказываемой мысли.

Закон Кларка о радикальных идеях.
==================================
Каждая радикальная идея — в науке, политике, искусстве —
вызывает три стадии ответной реакции: 1. ‘Это невозможно, и
не отнимайте у меня время!’ 2. ‘Может быть и так, но, пра-
во, не стоит за это браться. ‘ 3. ‘Я же всегда говорил,
что это отличная мысль!’

Первый закон Кларка.
======================
Если выдающийся, но уже стареющий ученый утверждает, что
нечто возможно, он почти наверняка прав. Если он считает
что-то невозможным, он, вероятнее всего, заблуждается.

Второй закон Кларка.
======================
Единственный способ установить границы возможного — это
выйти за них в невозможное.

Правило великого.
===================
Если некто, кем вы беспредельно восхищаетесь и кого ува-
жаете, погружен в особенно глубокие раздумья, наиболее ве-
роятно, что это раздумья об обеде.

Закон старшинства.
====================
Первый вариант более общего принципа всегда несовершен-
нее продуманного варианта более частного принципа.

Закон Ранэмона.
=================
Существует 4 типа людей:
— кто сидит спокойно и ничего не делает;
— кто говорит о том, что надо сидеть спокойно и ничего
не делать;
— кто делает;
— кто говорит о том, что надо делать.

Восьмой закон Леви.
=====================
Ни один талант не может преодолеть пристрастия к дета-
лям.

Закон Сегала.
===============
Человек, имеющий одни часы, твердо знает, который час.
Человек, имеющий несколько часов, ни в чем не уверен.

Закон Миллера.
================
Нельзя ничего сказать о глубине лужи, пока не попадешь в
нее.

Закон Вейлера.
================
Нет невыполнимой работы для человека, который не обязан
делать ее сам.

Второй закон Вейнберга.
=========================
Если бы строители строили здания так же, как программис-
ты пишут программы, первый залетевший дятел разрушил бы ци-
вилизацию.

Искусство быть человеком.

Аксиома Коула.
================
Общая сумма разума на планете — величина постоянная, а
население растет.

Первый закон социо-генетики.
==============================
Пристрастие к холостяцкой жизни не передается по нас-
ледству.

Девиз Джоунза.
================
Друзья приходят и уходят, а враги накапливаются.

Пятое правило.
================
Вы принимаете себя слишком всерьез.

Метазаконы (всеобщие законы).

Постулат Персига.
===================
Число разумных гипотез, объясняющих любое данное явле-
ние, бесконечно.

Метазакон Лилли.
==================
Все законы — имитация реальности.

Принцип окончательного результата.
====================================
По определению: когда вы исследуете неизвестное, то не
знаете, что обнаружите.

Метазакон Купера.
===================
Новые законы создают и новые лазейки.

Первый закон Хартли.
======================
Нетрудно свести лошадь к воде. Но если вы заставите ее
плавать на спине — вот это значит, что вы чего-то добились!

Закон Вивера.
===============
Когда несколько командированных берут такси, за всех
платит сидящий на первом сиденье.

Следствие Дойля.
Независимо от числа командированных в такси и от того,
кто платил, каждый в своем авансовом отчете полностью ука-
жет расходы на такси.

Закон новшества.
==================
Если вы хотите, чтобы команда выиграла прыжки в высоту,
найдите одного человека, который может прыгнуть на семь фу-
тов, а не семь человек, прыгающих на один фут.

Парадокс Тришмена.
====================
Трубка дает умному человеку время подумать, а дураку —
подержать что-то во рту.

Комментарий Хансена относительно человека.
============================================
Человек время от времени спотыкается о правду, но чаще
всего он вскакивает и бодро продолжает идти.

Закон Хелдейна.
=================
Вселенная не только необычнее, чем мы воображаем, она
необычнее, чем мы можем вообразить.

* ЗАМЕТКИ НА ПОЛЯХ ШЛЯПЫ. *

ИЗ ОПЫТА ПОДЧИНЕННОГО И НАЧАЛЬНИКА.

1) Начальник не всегда прав, но он всегда начальник.
2) Время, затраченное на обсуждение проблемы обратно про-
порционально значимости проблемы.
3) Если нужно срочно сделать какое-либо дело, обратись к
тому, кто занят больше всех.
4) Если есть способ отложить важное решение, хороший бю-
рократ его найдет.
5) Тому, кто сам ничего не делает, все кажется по плечу.
6) Лучший руководитель тот, у кого подчиненные много спо-
собнее его самого.
7) Начальник-это человек, который приходит на службу поз-
дно, когда ты приходишь рано, и появляется чуть
свет, когда ты опаздываешь.
8) Чтобы победить бюрократа, переложи свои проблемы на его
плечи.
9) Только когда читаешь разъяснениеранее полученной инс-
трукции, догадываешься, что не понял не самой инструк-
ции, ни разъяснений к ней. 10) Если отложить дело на долго, то его либо выполнит
кто-нибудь другой, либо оно вообще перестанет быть
нужным. 11) Не будь незаменимым-тебя никогда не повысят. 12) Позади всякого, кто сделал успешную кареру, стоит оза-
даченная женщина. 13) Свобода слова означает для начальника свободу преры-
вать говорящего, а для подчиненного-свободу держать
язык за зубами. 14) Чем хуже человек справляется с работой, тем меньше
шансов от него избавиться. 15) Если ежедневно работать по восемь часов в день, можно
со временем стать начальником и работать по двенад-
цать часов в день. 16) Успех продвижения по службе зависит не от тех, кто то-
бой доволен, а от тех, кого ты не раздражаешь. 17) Чем меньше должность, тем заметнее твое отсутствие на
рабочем месте. 18) Всякое решение принимается не один раз. 19) Всегда можно внести еще одно предложение. 20) Все предложения о помощи надо делить на четыре.

О СПЕЦИАЛИСТАХ.

21) Специалист-это человек, который не допускает мелких
ошибок, а выдает грандиозные ляпы. 22) Из прогресса в прошлом вырастают проблемы в будущем.

О НАУКАХ И УЧЕНЫХ.

О ЧУДЕСАХ ТЕХНИКИ.

О СОЦИОЛОГИЧЕСКИХ ЗАКОНАХ.

О ЗАКОНАХ ЭКОНОМИКИ.

О РОДИТЕЛЯХ И ДЕТЯХ

О МЕДИЦИНЕ

59) Лишние киллограммы откладываются там, где они всего заметнее. 60) С больным ребенком надо обращаться как со взрослым, с
больным взрослым-как с дитем. 61) Если нельзя избежать болезни-избегай врачей. 62) Чем больше строится больниц и чем больше в них ко-
ек, тем больше больных лежат в коридорах. 63) Покажи мне свои бактерии и я скажу, с кем ты водишься. 64) То, что операцию можно сделать, не значит, что ее сде-
лать необходимо. 65) Всякий прогресс, способствующий продолжительности жиз-
ни человека, увеличивает возможность службы здравохранения.

www.lib.ru

Это интересно:

  • Письмо о клевете Сам себе адвокат Образец заявления о привлечении к уголовной ответственности за клевету Мировому судье судебного участка №__ От Великоцкого Андрея Сергеевича паспорт __ , №_____, код подразделения ___, выдан _____ года […]
  • Германцы во время великого переселения народов История Германии Германский мир в эпоху Великого переселения народов Эпоха Великого переселения народов, в разных хронологических схемах охватывающая первую половину I тыс. н. э„ затронула значительное число регионов Европы и Азии. В […]
  • Штрафы по листу исполнения Срок давности исполнительного производства по штрафам ГИБДД Есть неоплаченный штраф за нарушение ПДД, оплачивать который не хочу принципиально. Штраф с камеры, и вот на днях прошло два года плюс десять дней со дня фиксации нарушения. […]
  • Кто имеет право иметь гербовую печать Личная гербовая Печать гражданина РФ В СМИ и на различных форумах обсуждается вопрос о «личной геральдической печати Гражданина Российской Федерации». Заказы на ее изготовление поступают и в нашу фирму. Данную ситуацию мы можем […]
  • Закон о декретных выплат Закон о декретном отпуске в 2018 году Как известно, законодательство никогда не стоит на месте и может меняться очень быстро – пока успеешь ознакомиться с предыдущими нововведениями, уже начинают действовать следующие. Однако закон о […]
  • Отказ арбитражного суда в обеспечении иска Примерная форма апелляционной жалобы на определение арбитражного суда об отказе в обеспечении иска (подготовлено экспертами компании "Гарант") В [ наименование суда апелляционнойинстанции ][ место нахождения ] через [ наименование […]